替代竞争对手存在于您的产品类别之外，但它们满足类似的客户需求。 如何找到竞争对手 这取决于公司的能力和业务类型：离线或在线， 或 等。 搜索选项则搜索引擎显示的广告分析； 在 或 中搜索与您的主题相关的查询； 评论网站 媒体对公司的评级 对您的客户进行调查 地图用于离线业务在市场上搜索竞争对手。
如何进行竞争对手分析
设定目标选择竞品分析方向例如，一家公司可以只研究定价政策以形成自己正确的或特定的产品线。目标源于企业要解决的问题：找到最优惠 沙特电话号码数据 的价格、改进产品和促销方式等。 列出竞争对手名单以供分析。没有必要分析所有现有的竞争对手 评估主要竞争对手就足够了。竞争者数量的选择取决于公司的资源。 确定数据收集来源：公司网站公开报告评级社交网络评论和其他可用渠道。
选择竞争对手研究方
法分析 等见下文收集数据并绘制竞争对手地图。将它们包含在一个表中以简化工作。竞争对手分析表包括： 公司员工和管理人员竞争 DKB目录 对手的产品特征：尺寸、类型、包装和其他特征。 产品系列：灌装和容积。 估计的市场份额百分比。 产品质量价格比。 竞争对手的定价和折扣。 营销指标站点位置 推广策略广告品牌定位和企业形象。
