营销指标站点位置推广策略广告品牌定位和企业形象。 吸引和留住客户的渠道：时事通讯、礼品、活动等。 竞争对手的地理位置：在哪些国家、地区和地区开展业务。 竞争对手的独特之处。 公司员工的工作。 组织业务流程 长处和短 重要的！仅将实现分析目标所需的数据添加到竞争对手地图。 使用一种或多种方法进行分析得出结论并采取行动。
竞争分析方法 竞争
分析没有单一的基准公司选择满足需求的。考虑单独使用和与其他技术结合使用的经典技术。 比较与评价 这是最简单的方法。拿一张竞争对 手的地图 新加坡电话号码数据 并根据 是 或 否 的标准，以 分制将您的公司与每个列表进行比较。 你的事 公司 公司 公司 产品质量 货速度 客评论分期付款 是的 是的 不 是的 Р 这是一个经典的营销方案，由七个参数组成 元素 描述 产品 最终用。
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特性独特性价格 公司的定价政策零售和批发成本，折扣的可能性。 地方 线上或线下平台、线下门店货架分布和仓储条件。 晋升 广告社交媒体 DKB目录 营销活动公司促销 人们 负责向最终用户销售的公司员工。 过程 买卖双方如何互动。 物证 客户在购买产品或接受服务时看到的内容。 每个元素都在评分系统中进行描述和评估。竞争对手数字资源分析 评估哪些元素。
