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制作具有相似课程的竞争对手的地图

在高要求下公司将不得不提高质量。此外,公司还受到采购量的影响:如果客户下大订单,他可以决定自己的条款。特别是当市场上有足够的类似物时。 供应商的议价能力 业务取决于供应商对产品价格的变化。分析货物交付量、备选方案和供应商状态:垄断或多元市场。 替代产品或服务的威胁 如果事实证明它物有所值,客户会将您的产品换成类似产品。因此,重要的是要考虑此类商品出现的可能性并创造您。

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止替代业内的竞争 它显示了市场上有多少参与者、进入该行业的门槛、每个参与者提供的条件以及为客户提供的替代方案。 竞争分析示例 一家教育科 西班牙电话号码数据 技公司将发布一门新的在线课程。 目的:确定市场上新产品的最优价格 金融知识课程。 参赛者名单仅包括课程费用超过 美元且在圣彼得堡进行线上和线下课程的选手。这些是公司  查找信息的来源:公司网站试用网络研讨会参与者的反馈。

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并仅包含必要的数据 公司 公司 公司 课程形式 在线的 在线的 离线 课程时长 周 周 周 相同汇率的美元价格 最低折扣 最大折扣 分期付款 DKB目录 的可用性 是的 不 不 点的性价比 个 个 个 对每个竞争对手进行 分析。以 公司为例: 分析 得出自己的结论。例如,在分析过程中,我们公司的课程比竞争对手的课程信息量更大。

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